Acquisition
Le propriétaire d’hôtel bénéficiera de notre pouvoir d’achat qui se traduira promptement par des économies substantielles.
Planification des investissements
Toutes les dépenses en capital qui seront recommandées, seront basées sur des retours sur l’investissement et sur des « pay-back » mesurables.
Ventes & Marketing
Notre équipe de ventes et de mise en marché procurera le support nécessaire au personnel local, de même qu’une représentation régionale, nationale et possiblement internationale.
Gestion de l’inventaire et du revenu
Chaque hôtel sera relié à notre système de réservation lui permettant d’optimiser ses revenus en vendant aux meilleurs tarifs, aux moments les plus favorables.
Contrôle de qualité
Périodiquement, chaque hôtel sera sujet à des inspections d’assurance de qualité, qui nous permettront de maintenir nos standards.
Comptabilité et rapports
Notre comptabilité centralisée nous permet de produire des rapports de gestion mensuels, ainsi que des budgets annuels nécessaires pour la bonne communication avec chaque client.
Développement immobilier
Le Groupe Iber est fière de s'associer avec Sacresa Canada pour ce partenariat stratégique dans la conception et le développement de projets immobiliers.
